寫字樓形態(tài)越來越注重辦公環(huán)境的開放與社交性

國內(nèi)寫字樓形態(tài)和格局正在悄然發(fā)生變化。如今，這一變化已初現(xiàn)雛形，無論是海外互聯(lián)網(wǎng)大鱷，抑或是國內(nèi)新興企業(yè)，越來越注重辦公環(huán)境的開放與社交性，而由此推動(dòng)的新一輪社群化寫字樓亦紛紛涌現(xiàn)。

在國內(nèi)，比如騰訊，騰訊深圳新總部大樓在空間設(shè)計(jì)上摒棄了傳統(tǒng)密集封閉型辦公設(shè)計(jì)，充分考慮到企業(yè)社群化運(yùn)作的空間需求，創(chuàng)造出了更大程度的交流和運(yùn)動(dòng)空間。

而在國外，社群化的辦公模式同樣正如火如荼。2010年，微軟率先對(duì)原西雅圖總部進(jìn)行了一番改造。據(jù)悉，微軟計(jì)劃在未來5年，將改造面積擴(kuò)大到總部的80%。與此同時(shí)，另一家全球百強(qiáng)公司IBM自2014年以來，已花費(fèi)3.8億美元翻修美國境內(nèi)的辦公環(huán)境，增設(shè)了開放空間、零辦公室、亦坐亦立的辦公桌、小型會(huì)議室以及電話間等。這些公司對(duì)于辦公環(huán)境設(shè)計(jì)的共性是，在很大程度上保留了空間的開放性，除了打破墻壁壁壘外，還促進(jìn)企業(yè)與員工、員工與員工之間的聯(lián)系，使得企業(yè)逐步走向社群化。

企業(yè)社群化趨勢(shì)，帶來的是寫字樓運(yùn)營方基于企業(yè)租客需求的變化而開始注重營造社群化寫字樓。

在國內(nèi)，現(xiàn)在已經(jīng)誕生了諸如優(yōu)客工場(chǎng)、納什空間、SOHO3Q等近300家共享辦公品牌，布局超過600家網(wǎng)點(diǎn)，提供超過10萬張工位。這些品牌主打社交和共享，尤其是為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了更優(yōu)越、更便捷、更智能、更低成本的共享辦公環(huán)境。

行業(yè)觀察人士表示，這些辦公空間大多秉持“開放共享”“社交溝通”的運(yùn)營理念和模式，同時(shí)，在此基礎(chǔ)上依賴“活動(dòng)+系統(tǒng)”，做有產(chǎn)業(yè)社群的寫字樓。產(chǎn)業(yè)聚集的寫字樓可通過產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的社區(qū)圈層構(gòu)建來實(shí)現(xiàn)圈層的效率最大化。通過舉行系統(tǒng)性的定期活動(dòng)，打造產(chǎn)業(yè)社群生態(tài)圈，形成產(chǎn)業(yè)鏈上的共生圈層，并尋找成長機(jī)會(huì)和空間。例如，位于北京北二環(huán)的雍和宮壹中心的社群化運(yùn)作模式成為寫字樓社群化運(yùn)營的代表之一。據(jù)介紹，雍和宮壹中心在設(shè)計(jì)中就充慮到了企業(yè)社群化運(yùn)作的空間需求。另外，同時(shí)享受到中關(guān)村、東城區(qū)、北京市對(duì)高新科技和文化創(chuàng)意企業(yè)的大量政策扶持，雍和宮壹中心還對(duì)入駐企業(yè)進(jìn)行篩選，優(yōu)先選擇企業(yè)屬性相近、產(chǎn)業(yè)屬性相通的企業(yè)，幫入駐企業(yè)打造商業(yè)化社群組織，通過社群的共享與交流創(chuàng)造更大價(jià)值。

據(jù)雍和宮壹中心經(jīng)營方松石資本相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹：雍和宮壹中心的初心就是要為各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)創(chuàng)造良好的商務(wù)辦公環(huán)境，“如果能通過我們用心打造的4.0互動(dòng)社群產(chǎn)生更多的發(fā)展商機(jī)，則是我們最希望看到的，也是我們一直在努力追求的目標(biāo)”。

據(jù)介紹，目前，雍和宮壹中心已經(jīng)吸引了永航科技、聯(lián)通大數(shù)據(jù)等多家龍頭企業(yè)入駐，信達(dá)資本、華錄百納、今日頭條等公司也正在深度接觸，這些租客中既有上市企業(yè)，又有平臺(tái)公司，既能提供資本、資源，又可孕育創(chuàng)業(yè)種子，科技文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)已經(jīng)初現(xiàn)。

業(yè)內(nèi)人士表示，隨著企業(yè)辦公需求的不斷變化，類似于雍和宮壹中心的社群化運(yùn)營模式，將成為未來寫字樓的重要發(fā)展趨勢(shì)。

來源：中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)