在調(diào)控的背景下,部分城市的住宅市場受到挫折,但商業(yè)地產(chǎn)未收影響。

相反,四川、昆明、福建等地推行商改住的相關政策,有些地方還推行購買商業(yè)辦公地產(chǎn)的,還予以補貼。

其實這和商業(yè)地產(chǎn)的大庫存現(xiàn)狀有關。據(jù)國家統(tǒng)計,今年1-8月全國商業(yè)辦公用房未售面積約1.55億平,同比增長22.2%;甚至有些城市商業(yè)辦公用房可售周期已達50個月左右。

由于商業(yè)地產(chǎn)投資大,回報周期長、資金依賴度大大高于住宅,目前國內(nèi)很多開發(fā)的融資模式又較為單一、模式傳統(tǒng)。

二三線城市商業(yè)供應過剩,其實是一種市場博弈,開發(fā)商想要在這一次機遇期大舉擴張，就必須減少資金沉淀，保障充裕的現(xiàn)金流動，比如更新模式，提供資產(chǎn)證券化平臺來轉(zhuǎn)化存量地產(chǎn)，但其中很關鍵的一點在于，引入個人投資者，即通過類似REITs或AMBS等可交易可流通的金融產(chǎn)品進行權(quán)益的轉(zhuǎn)化。

采用“輕資產(chǎn)”，也是靈活盤整存量資產(chǎn)的很好方式，但這需要企業(yè)具備全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，在開發(fā)管理資金等各方面都有運作能力。